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堅持內(nèi)部培養(yǎng)與外部引進(jìn)相結(jié)合。
加大公司內(nèi)部崗位人員的培訓(xùn)力度，注重管理和專業(yè)能力的培養(yǎng)訓(xùn)練，使現(xiàn)有人員成為各崗位要求的專門人才、多能型人才。
制定完善的人力資源體系，引進(jìn)適合企業(yè)發(fā)展需要的高級技術(shù)人員、高級管理人員和復(fù)合型人才。

針對不同對象的人才采取不同的考核和激勵機制，創(chuàng)造一個凝聚人才、激勵人才、留住人才、鼓勵人才的機制和環(huán)境。